Groeistrategie voor je bedrijf: prioriteiten en een uitvoerbaar plan van aanpak.
Wil je groeien, maar weet je niet waar je begint? Wij analyseren wat groei beperkt en leveren een plan van aanpak met prioriteiten en meetpunten.
- Knelpunten in beeld
- Prioriteiten op volgorde
- Uitvoerbaar plan van aanpak
Van uitgangspositie tot meetpunten.
Elk onderdeel komt terug in het rapport, met de bevinding en het advies.
Uitgangspositie
Je omzet, je klanten en waar ze vandaan komen, op één pagina.
Knelpunten
De punten die groei blokkeren. Meestal zijn het er minder dan je denkt.
Prioriteiten
Wat eerst, wat daarna en wat later, met bij elke stap de reden.
Inzet en uitvoering
Per stap wat het aan tijd kost en wie het kan doen: jij, wij of een ander.
Meetpunten
Eén cijfer per stap, zodat je ziet of het werkt.
Wat afvalt
Ideeën die nu niets opleveren. Die schrappen we, met uitleg.
Losse ideeën of één groeistrategie.
- Alles tegelijk beginnen
- Geen volgorde
- Geen cijfer om op te sturen
- Halverwege stoppen
- Prioriteiten met de reden
- Een benoemde eerste stap
- Een meetpunt per stap
- Wat afvalt, en waarom
Van intake tot plan van aanpak.
- 01
Intake
Je vertelt waar je heen wilt en wat je al geprobeerd hebt.
- 02
Cijferanalyse
We bekijken je omzet, je aanvragen en waar je klanten vandaan komen.
- 03
Weging
Per idee: wat levert het op, wat kost het aan tijd en wat moet eerst klaar zijn.
- 04
Plan van aanpak
Je krijgt het plan van aanpak en we lopen het met je door.
Bij stagnerende omzet of een investeringsbeslissing.
Stagnerende omzet
Je werkt harder, maar onder de streep blijft het gelijk.
Geen prioriteiten
Een nieuwe site, adverteren, automatiseren. Je weet niet waar je begint.
Investeringsbeslissing
Je gaat investeren en wilt eerst weten waar je geld het meeste effect heeft.
Uitvoerbaar plan van aanpak.
- 01Uitgangspositie op één pagina
- 02Knelpunten
- 03Prioriteiten met de reden
- 04Inzet per stap
- 05Meetpunt per stap
- 06Bespreking van het plan
Veelgestelde vragen.
Is dit een marketingplan?
Het is breder. Soms zit de groei in je aanbod of je werkwijze, niet in je marketing.
Wat als ik weinig cijfers heb?
Dan werken we met wat er is en zeggen we welk cijfer je moet gaan bijhouden.
Beloven jullie een omzet?
Nee. We geven een volgorde met een reden, en een cijfer waaraan je meet.
Voeren jullie het daarna ook uit?
Dat kan, het hoeft niet. Het rapport is van jou en je kunt ermee naar wie je wilt.
Hoe lang duurt het maken van een groeistrategie?
Dat hangt af van de cijfers die je al bijhoudt. Na de intake krijg je een opleverdatum.